我國石材業(yè)素有“三分之二看福建”之說。泉州南安是我國著名的石材之鄉(xiāng),石材年產量和出口量均占全國石材年產量和出口量的45%以上。今年以來,在南安石材企業(yè)中悄然涌動一股“走出去”的投資熱潮,經我廳正式核準的對外直接投資企業(yè)就達13家,協(xié)議投資439萬美元,其中中方實際投入280萬美元。 是什么促使南安市石材企業(yè)尋求“走出去”發(fā)展之路?
 一、石材企業(yè)遭遇政策調整帶來的貿易困境

自國家實施外匯匯率制度改革以來,人民幣兌美元匯率的持續(xù)走高,截止11月底人民幣兌美元升值幅度已超過5%。市場預期,美元兌人民幣匯率年內跌至7.80基本沒有懸念。更為直接的沖擊來自今年9月15日國家出臺取消部分石材產品的出口退稅政策。該政策將對初加工的石材產品出口取消六個百分點的退稅。據(jù)業(yè)內推算,取消出口退稅意味著每出口1美元將增加負擔0.45元,這對于規(guī)模小、技術含量低、行業(yè)門檻低的石材業(yè)來說,微利甚至負利時代的不期而至將使整個行業(yè)面臨重新的洗牌與整合。

而在此前,南安石材企業(yè)已經面臨著經營成本不斷上漲的困擾。隨著國內外市場需求的增長,石材企業(yè)之間的競爭日益白熱化。市場經營秩序的不規(guī)范,造成了整個行業(yè)熱衷于打價格戰(zhàn),一邊是價格人為地被壓低,一邊卻是人工成本、國內油價等“漲”聲不斷,腹背受敵,使石材企業(yè)處境艱難。據(jù)南安市石業(yè)協(xié)會測算,人民幣升值、出口退稅取消、進口增值稅以及運費漲價等因素將使石材生產成本增加30%以上。

二、 走出去”漸成南安石材企業(yè)發(fā)展的新路徑

與貿易進入的方式相比,走出去開展境外營銷網絡建設和境外加工貿易等跨國經營活動,可以充分利用國內外兩個市場、兩種資源,通過直銷、分銷或境外加工生產等途徑,實現(xiàn)與終端市場近距離甚至零距離的接觸,不但可以減少中間環(huán)節(jié),有效拉動產品出口,而且可以提高產品的附加值,轉變貿易的增長方式。但同時也存在異國投資外在可變因素增加,企業(yè)面臨的風險也會相應增加。這實際上是面臨邊際成本和邊際收益孰高孰低的抉擇。如果境外投資的邊際收益大于或等于邊際成本,那么企業(yè)的境外投資就具備了可行性,反之,則需要三思而行。

在面臨國內市場競爭壓力和貿易困境的情況下,南安石材企業(yè)逐漸選擇“走出去”作為企業(yè)實現(xiàn)柳暗花明的突圍路徑。對目前已經在外投資設立的13家境外企業(yè)分析可以看出,當前南安石材企業(yè)對外投資呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是境外加工貿易成為跨國經營的主流方式。這13家境外企業(yè)中有8家從事境外加工貿易業(yè)務。即利用國外的資源和市場,結合南安石材企業(yè)擁有的技術和管理方面的比較優(yōu)勢,在當?shù)剡M行就地取材加工生產銷售。二是建立自己的營銷渠道。

南安石材企業(yè)大多在貿易的基礎上,通過與合作方建立合資企業(yè),將初加工產品運抵投資國后進行深加工、精加工,使產品更符合當?shù)厥袌龅男枨?。三是集群式投資開始起步。南安市石井鎮(zhèn)聯(lián)豐村南安程輝石業(yè)有限公司等5家民營企業(yè)應韓國木浦市建筑石材物流中心的邀請,以集群方式投資開拓韓國市場,韓國方面為其提供人員簽證、注冊、租賃場地等服務。5家企業(yè)采取“前店后廠”的方式,在當?shù)刈庥?0家店鋪,開始從貿易途徑變?yōu)橥顿Y方式介入,節(jié)省了許多中間環(huán)節(jié),有效提高了出口產品的市場價格。四是“未核先辦”的企業(yè)多于正式核準的企業(yè)。

南安石材企業(yè)創(chuàng)業(yè)的觸角早已延伸到埃及、土耳其等國家,并對當?shù)厥臉I(yè)產生了舉足輕重的影響力。在埃及原來石材加工每平方米的市場價格為5美元,南安人介入后這一價格已經跌至2美元。五是地域分布主要以貿易國和原材料國為主。南安石材企業(yè)既有分布于香港、德國、韓國、美國等貿易伙伴國,又涉足于坦桑尼亞、肯尼亞、澳大利亞、越南、印度尼西亞等石材資源豐富的國家。這對開拓多元化市場、融入國際石材業(yè)的分工與合作具有積極的意義。
當然,南安石材企業(yè)“走出去”也面臨著現(xiàn)實的困難和障礙。如,企業(yè)申辦外匯資金來源審查手續(xù)依然較為煩瑣,需要提供企業(yè)三年經營情況并經審計的財務報表等,使許多中小企業(yè)望而卻步;不少“未核先辦”的境外投資企業(yè)身份得不到確認,主管部門補辦核準手續(xù)缺乏政策依據(jù)和相關可資證明經營活動發(fā)生的資料;企業(yè)對外投資還面臨著人員出境的“天花板”,歐美、澳大利亞等發(fā)達國家對我人員簽證仍設置較高的壁壘,束縛了企業(yè)“走出去”的手腳。

三、 石材企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略要有新思路
當前,我省石材企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的時機和條件已初步具備。我們要從全球經濟一體化和建設海峽西岸經濟區(qū)的戰(zhàn)略高度,重視和加強“走出去”戰(zhàn)略的貫徹實施。尤其是要把握石材行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新動向,在大力推動產業(yè)升級的同時,找準產業(yè)轉移的切入點、結合點,支持和鼓勵石材企業(yè)開展多種形式的跨國經營,充分利用兩種資源兩個市場,實現(xiàn)我省石材業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

(一)積極宣傳推動,樹立全球化的戰(zhàn)略思維。當前,要通過各種渠道宣傳和推介實施“走出去”戰(zhàn)略的重要性和必要性,使更多社會經濟人士認識到實施“走出去”戰(zhàn)略是對外開放進入新階段的重要舉措,使更多企業(yè)自覺自愿將國家發(fā)展戰(zhàn)略與自身發(fā)展規(guī)劃有機結合起來,樹立全球化的思維和國際化的戰(zhàn)略。

(二)創(chuàng)新發(fā)展模式,推動多元化對外投資。在全球化的競爭時代,企業(yè)之間的競爭已不在是單純商品之間的競爭,而是以生產營銷所連接起來的產業(yè)鏈之間的競爭,即產業(yè)聯(lián)盟之間的競爭。為適應全球競爭的新形勢,要重點鼓勵和支持我省民營企業(yè)和進出口貿易企業(yè)組成境外產業(yè)聯(lián)盟,開展以營銷網絡建設、資源開發(fā)、技術研發(fā)和集聚式投資等多元化對外投資方式,分散企業(yè)出口風險,規(guī)避貿易壁壘,實現(xiàn)原產地多元化。

(三)調整產品結構,轉變貿易增長方式 。目前南安石材企業(yè)的經營方式主要還是以加工貿易為主、以價格競爭為主、以代工貼牌為主、以中低端產品為主,要改變這種粗放式的增長方式急需進行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上重新調整和完善。要在提高質量的基礎上培育自主品牌、在同質化發(fā)展的基礎上進行差異化競爭、在鞏固已有市場的基礎上建立海外銷售終端、在進口國外資源的基礎上直接開采利用國外資源,從而在整體上提高石材業(yè)的國際競爭力和抗風險能力。

(四)完善促進體系,推進投資便利化進程。作為政府主管部門要積極推動對外直接投資從審批核準制向登記備案制過渡,簡化外匯審查和購匯手續(xù),消除人員出境壁壘,使“未核先辦”的境外企業(yè)能夠納入正式渠道,并能從國家扶持政策中獲益。作為中介機構要加大信息服務和協(xié)調力度,協(xié)調行業(yè)內部關系,維護公平競爭秩序,指導產業(yè)結構調整,引導行業(yè)合理布局,增強行業(yè)自律的有效性和廣泛性。